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Comment créer un Centre de Commandement Tarifaire (avant qu’il ne soit trop tard)

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Transformez la volatilité commerciale en avantage stratégique

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Global Supply Chain Council
et
Anna Pourdeau
juin 02, 2025
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Comment créer un Centre de Commandement Tarifaire (avant qu’il ne soit trop tard)
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Entre tensions géopolitiques, guerres commerciales et surtaxes imprévues, la volatilité tarifaire est devenue une réalité quotidienne pour les chaînes d’approvisionnement. Plus de 1 800 milliards de dollars d’importations américaines sont menacés, et les entreprises sans stratégie dédiée risquent de perdre gros.

Alors, quelle est la meilleure réponse organisationnelle ?

Les dirigeants les plus agiles mettent en place un Centre de Commandement Tarifaire – une cellule opérationnelle transverse qui permet de surveiller, simuler et réagir rapidement aux chocs commerciaux.

Dans cet article, découvrez comment construire le vôtre, le structurer efficacement et en faire un véritable levier de performance.


Pourquoi un centre de commandement est indispensable aujourd’hui ?

Les surtaxes ne sont plus un événement exceptionnel, mais un risque permanent. Selon le Peterson Institute, les seuls droits de douane américains sur les produits chinois ont coûté plus de 57 milliards de dollars par an aux entreprises et aux consommateurs.

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Un article invité par
Anna Pourdeau
Anna Pourdeau est une consultante expérimentée en supply chain, reconnue pour son expertise dans l’optimisation des processus et la gestion de projets complexes. Avec plus de 15 ans d’expérience, elle a collaboré avec differentes entreprises.
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