La Supply

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Comment Saint-Gobain Transforme Sa Chaîne Logistique avec l’IA et le Zéro Carbone

Le géant français de la construction construit une supply chain intelligente capable de prédire la demande avec 90% de précision tout en réduisant ses émissions de carbone.

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Global Supply Chain Council et Anna Pourdeau
janv. 30, 2026
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Saint-Gobain n’est pas une entreprise de technologie. Mais en 2024, c’est exactement ce qu’elle devient.

Fondée en 1665, l’entreprise a longtemps été connue pour ses vitrages, ses matériaux de construction et ses solutions d’habitat durable. Avec 167 000 employés dans 70 pays et un chiffre d’affaires dépassant les 52 milliards d’euros, Saint-Gobain est un géant. Mais les géants stagnent s’ils ne se réinventent pas.

La pandémie a forcé le groupe à regarder la réalité en face. Pendant la crise, 85% des dirigeants du secteur ont reconnu que leurs technologies numériques ne fonctionnaient pas. Les tensions mondiales se sont aggravées. Le e-commerce a explosé. Les matériaux se sont raréfiés. Les usines ont tourné au ralenti.

Saint-Gobain a pris une décision radicale. Le groupe a décidé de transformer sa supply chain en véritable arme compétitive. Pas à pas, l’entreprise passe à la Supply Chain 4.0. Et elle y parvient.

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Un article invité par
Anna Pourdeau
Anna Pourdeau est une consultante expérimentée en supply chain, reconnue pour son expertise dans l’optimisation des processus et la gestion de projets complexes. Avec plus de 15 ans d’expérience, elle a collaboré avec differentes entreprises.
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