Dans ce nouvel épisode de La Supply, Julien Lemoine et Claire Morel analysent une fracture stratégique de plus en plus visible.
D’un côté, les entreprises veulent accélérer vers l’IA, l’automatisation et la supply chain quasi autonome. De l’autre, elles se heurtent à une réalité beaucoup plus dure : données climatiques insuffisantes, coûts énergétiques en hausse, foncier cher et infrastructures de plus en plus complexes.
L’épisode décrypte pourquoi l’entrepôt n’est plus seulement un lieu de stockage, mais devient aussi un actif énergétique, capable de produire, stocker et redistribuer de l’électricité.
Au programme également : la guerre des talents supply chain, les limites du surstockage, la pression sur les 3PL, et le rachat de FedEx Supply Chain par CMA CGM comme symbole d’une consolidation accélérée du secteur.
Un épisode concret pour comprendre pourquoi le directeur supply chain de demain devra peut-être autant piloter l’énergie que les flux.
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