Dans ce nouvel épisode de La Supply, Julien Lemoine et Claire Morel décortiquent un cas qui bouscule toutes les certitudes.
Comment une entreprise pharmaceutique d’1 milliard d’euros de chiffre d’affaires parvient-elle à améliorer son taux de service de 30% en seulement deux mois… sans IA, sans logiciel complexe, sans investissement massif ?
La réponse est déroutante : un groupe restreint, un processus simplifié, et un simple fichier Excel.
À partir de ce cas Théa Pharma, l’épisode explore un contraste saisissant qui traverse toute la supply chain aujourd’hui. D’un côté, une course effrénée à l’automatisation et à l’IA. De l’autre, une réalité terrain où la performance repose encore largement sur des décisions humaines, des arbitrages collectifs et des infrastructures physiques lourdes.
Ils analysent ensuite la transformation profonde des entrepôts, où les logiciels prennent le contrôle en orchestrant robots, flux et opérations dans des architectures ouvertes et interopérables. Puis ils élargissent la réflexion aux investissements immobiliers logistiques, devenus de véritables paris stratégiques face aux tensions géopolitiques, à l’inflation et aux contraintes environnementales.
Un épisode dense, concret et volontairement provocateur, qui remet les priorités à l’endroit.
